Wie du in nur 6 Schritten ein gewinnbringendes Unternehmen richtig aufbauen kannst

Wie du in nur 6 Schritten ein gewinnbringendes Unternehmen richtig aufbauen kannst

Wie kann man ein Unternehmen richtig aufbauen, bzw. ein bestehendes Unternehmen neu strukturieren? Und das nicht nur in Krisenzeiten? Was ist die richtige Basis und wie geht man am besten Schritt für Schritt beim Unternehmensaufbau vor?

Diese Fragen stellen sich viele Selbstständige und Unternehmer nicht erst seit der aktuellen Krise. Obwohl die derzeitige Situation sicher einige wachgerüttelt hat. Denn viele erkennen jetzt …

… eigentlich passt in meinem Unternehmen hinten und vorne nichts mehr und es macht mir gar keinen richtigen Spaß mehr!

Wenn sich bei dir in letzter Zeit auch schon leichte Zweifel an deinem Business eingeschlichen haben, dann solltest du dir das folgende Video unbedingt ansehen. Darin sprechen wir darüber:

Wie du in nur 6 Schritten ein gewinnbringendes Unternehmen richtig aufbauen kannst.

Und zwar ein Unternehmen, das dich nicht nur finanziell frei machen kann, sondern dich wirklich glücklich macht und erfüllt. Eben das Traum-Business, das den meisten Gründern in der Anfangszeit vorschwebt, aber nur wenige tatsächlich erreichen.

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Wie du Krisen vorbeugen und deine Existenz sichern kannst

Wie du Krisen vorbeugen und deine Existenz sichern kannst

Wenn uns die aktuelle Krise eines gelehrt hat dann, dass es uns jederzeit ohne Vorwarnung treffen kann. Keiner von uns war darauf vorbereitet, dass ein Virus die ganze Welt ins Chaos stürzt.

Ob die drastischen Maßnahmen der Regierung gerechtfertigt sind oder nicht, sei mal dahingestellt … Tatsache ist, vor wenigen Wochen hat noch kein Selbstständiger und Unternehmer damit gerechnet, dass sein Geschäft, ja seine ganze Existenz, von heute auf morgen den Bach runtergehen kann. Und kaum jemand hat etwas getan, damit er solchen Krisen vorbeugen kann.

Natürlich, wir müssen uns jetzt in erster Linie darum kümmern gesund zu bleiben und wirtschaftlich zumindest mit einem blauen Auge davonzukommen.

Trotzdem dürfen wir die Zeichen nicht ignorieren. Die Welt verändert sich. Und wir müssen in Zukunft ein waches Auge auf die weiteren Entwicklungen werfen. Denn es kann jederzeit wieder passieren. Und darum müssen wir Krisensignale ernst nehmen und sofort entgegenwirken.

Doch wie können wir Krisen vorbeugen?

Was können wir als Einzelne tun, damit es uns beim nächsten Mal nicht wieder so unvorbereitet erwischt?

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Wie du Umsatz in der Krise erwirtschaften kannst

Wie du Umsatz in der Krise erwirtschaften kannst

Für viele Unternehmer und Selbstständige sind jetzt schwierige Zeiten angebrochen. Massive Umsatzeinbrüche, keine Neukunden und viele sehen sogar ihre Existenz gefährdet.

Es ist eine dramatische Situation. Kaum Umsatz und Gewinn, aber die laufenden Kosten müssen ja trotzdem irgendwie abgedeckt werden. Und je länger die Krise dauert, desto enger wird es finanziell.

Vielleicht hast du dich ja auch schon gefragt:

Wie kann ich in der Krise Umsatz erwirtschaften?

Und wie kann ich in diesen Zeiten finanziell über die Runden kommen?

Auf finanzielle Almosen von der Regierung würde ich mich jetzt nicht verlassen. Denn das ist höchstens ein Tropfen auf den heißen Stein.

Wenn du wirtschaftlich überleben willst, musst du selber aktiv werden.

Und der erste und wichtigste Schritt ist, dass du dich jetzt trotzdem um deine Kunden kümmerst. Sei ihnen ein Vorbild, gib ihnen Halt, sei für sie da. Denn eines ist sicher:

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Wie kann man Mitarbeiter in der Krise motivieren?

Wie kann man Mitarbeiter in der Krise motivieren?

Die jetzige Situation stellt sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer vor ganz besondere Herausforderungen. Seit Beginn der Krise sind die Arbeitslosenzahlen auf ein Rekordniveau gestiegen und viele Unternehmer und Arbeitnehmer bangen – völlig zu Recht – um ihre Existenz.

Ich glaube, gerade jetzt ist der Zusammenhalt in der Firma wichtiger denn je. Denn nur wenn alle an einem Strang ziehen, können Unternehmen diese schwierige Zeit überstehen.

Die Frage ist:

Wie kannst du als Unternehmer oder als Unternehmerin deine Mitarbeiter in der Krise motivieren und dauerhaft binden?

Und was kannst du tun, damit dein Team dich jetzt nicht im Stich lässt, sondern aktiv mit dir Lösungen erarbeitet, um diese Herausforderung gemeinsam zu meistern?

Diese Fragen versuche ich im siebten Video meiner Videoserie „Krise als Chance“ zu beantworten.

Dieses Video ist für dich interessant, wenn du aktuell Mitarbeiter beschäftigst, in Zukunft planst Mitarbeiter einzustellen oder auch, wenn du als Führungskraft tätig bist.

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Vorteile durch die Krise – so gehörst du zu den Gewinnern

Vorteile durch die Krise – so gehörst du zu den Gewinnern

Auch wenn das Virus zurzeit die ganze Welt vor große Herausforderungen stellt, gibt es Vorteile durch die Krise, die jeder für sich nutzen kann. Die Kunst ist, diese Vorteile in all dem Chaos für sich zu erkennen.

Ich habe in den letzten Tagen mit sehr vielen Selbstständigen und Unternehmern gesprochen und festgestellt, es bilden sich gerade zwei verschiedene Lager:

Die erste Gruppe sind die negativ denkenden Menschen.

Sie verfallen in eine Art Schockstarre, sehen überall nur Probleme und geben allen anderen die Schuld für ihre Misere. Sie warten lieber ab, was passiert, als selber aktiv zu werden und etwas zu tun.

Sie begeben sich in eine Opferrolle und lassen andere über ihr Schicksal entscheiden.

Die zweite Gruppe sind die positiv denkenden, optimistischen Menschen.

Ihnen ist klar, dass in jeder Krise auch Vorteile und Chancen stecken. Sie erarbeiten Lösungen und bereiten sich darauf vor, nach der Krise sofort in der Pole-Position loszustarten.

Sie begeben sich in eine Schöpferrolle und gestalten ihre Zukunft selbst.

Zu welcher Gruppe gehörst du?

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